vr这项“升级”再付钱了。

起初郎晨也想要通过和vr技术公司的合作分散投资风险, 然而大部分做vr的公司都希望通过融资或者收购股权的方式进行技术合作，郎晨并不想将自己的公司变成vr技术公司，他始终坚持vr技术只是为了他的软件服务的，而不是他的软件服务于推广vr技术，所以最后这种合作谈判就陷入了僵局。

为了突破困局，郎晨又想设法组建自己的vr数据采集团队。

他和自己的母校有良好的合作关系，郎晨和仇复的大学是国内计算机领域最强的学校之一，他有现成的人脉和实验室可以动用，只要资金到位，郎晨就能组建起大规模应用三维实景模型重建和虚拟现实的技术和运营，在硬件和效果上达到他的需求。

换句话说说，郎晨不缺人、不缺技术，他就缺钱。

为了筹钱，他一直在压缩公司所有的开支和成本，他不是不知道公司里的员工待遇和行业内比普遍偏低，也不是不知道这样会让很多指望着拿钱混日子的人纷纷辞职离开公司，可到了这个节点，成就活，不成就死，没有第二条路走。

也因为他的这种“压缩”，从公司财务到产品经理都察觉出了他们的公司资金短缺的现象，公司里人心动荡，公司要倒的消息藏都藏不住，别说已经走了的会计和产品经理，就连郎晨自己都知道有高级猎头公司接触过苏红袖和张思谋了，要是这个难关渡不过去，连公司营销和技术上的顶梁柱都要离开。

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